強い会社を作るための、社長の勉強会
会社の方向性を決めるのは、社長の仕事です。
その方向が間違っていると、経営状態が悪くなり、
ひどい時には空中分解（倒産）に追い込まれてしまいます。
方向を見誤らない為に、今こそ社長がやるべきことは、
正しい経営の勉強です。
当勉強会はランチェスター法則をベースに、
強い会社の仕組み作りをサポートします。
江坂No.1社長塾とは
経営に必要な要素は、「商品」「地域」「客層」を
決める事。
経営資源の限られた小さな会社は、
決して大企業と同じ事をしてはならないのです。
江坂No.1社長塾はランチェスター法則を応用した
「1位作りの戦略」を学ぶ講座です。
この講座では、「強者の戦略」と「弱者の戦略」の違いを学び、自社にあったやり方を整理していきます。
STEP.1知る
「１位づくりの第一歩」
経営の原理原則を知る「戦略社長」講座
DVD教材を見ながら、参加者同士で話し合い、経営の本質について学んでいきます。
講座の特徴
- 少人数で学べる
- 経営者同士で意見交換が出来る
- 経営の正しいやり方が見つかる
講座内容（2時間×4回）
- 第1回 現状分析と経営の構成要因
- 第2回 利益性の原則と市場占有率
- 第3回 戦略と戦術
- 第4回 経営の全体図と社長の実力向上対策
対象
- 社員30人以下の会社の経営者様
- 個人事業者様
STEP.2落とし込む
「何を」「どこの」「誰に」売るか、自社に合ったやり方で、
それを決めるのは社長の仕事です。
「経営の８大要素」講座
経営の原理原則を学んだら、自社に落とし込んでいくための、各戦略を学んでいきます
- 商品戦略講座
- 地域戦略講座
- 客層戦略講座
- 営業戦略講座
- 顧客維持戦略講座
- 組織戦略講座
- 財務戦略講座
- 時間戦略講座
江坂NO.1社長塾は、強い会社の仕組みを作り、力強く実行していくプログラムです。
STEP.3見えてくる
ワクワクする未来がたった３ヶ月で見えてくる！
後継ぎ社長のための
一倉定式経営計画書作成サポート
後継ぎ社長のみなさま、以下のような望みはありませんか。
- 引き継いだ会社の経営をなんとか軌道に乗せたい
- 行き当たりばったりの経営から脱却したい
- 社員とワクワクするようなビジョンを共有したい
- 社員が「この会社で働けてよかった」と思うような会社にしたい
実は、これらすべてを叶えられる「魔法の書」があるんです。
それが「一倉定式経営計画書」です。
たった３ヶ月のサポートプログラムでワクワクする未来を手に入れませんか。
充実のプログラム
- まずは無料カウンセリング（約１時間）
望みをお聞きし御社に合ったプランをご提案します。
納得のうえでお申し込みいただけます。 - １ヶ月目（第１・２講）
現状分析・利益計画（６時間） ・現状分析（財務分析、戦略分析）・短期中期利益計画 - ２カ月目（第３・４講）
販売計画・行動計画（６時間） ・戦略立案・販売計画・行動計画 - ３ヶ月目（第５・６講）
想いをカタチにする（６時間） ・経営理念・ビジョン・経営方針
